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頭腦風(fēng)暴！人力資源研討交流會順利開展

發(fā)布時(shí)間：

2020-12-09 10:37

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11月27日上午，機(jī)電安裝公司、直屬公司與機(jī)械化公司就人力資源板塊的工作進(jìn)行了一場專題研討交流會。

人力資源工作作為公司的重要工作內(nèi)容，從人才培養(yǎng)、培訓(xùn)取證、社會保險(xiǎn)、薪酬管理等等每一項(xiàng)工作都是關(guān)系到員工的成長和企業(yè)發(fā)展的大事。但是作為人力資源工作者來說，如何的提升管理，如何從實(shí)際出發(fā)解決問題，都成為了現(xiàn)代人力資源工作亟待需要解決的問題。

三家單位的人力資源工作者從平時(shí)工作的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)工作出發(fā)，開展了一場頭腦風(fēng)暴。主要是從以下四大方面進(jìn)行了深入研討：一是面對現(xiàn)在建筑市場的特殊環(huán)境，我們要如何加強(qiáng)人員的管理，如何讓人才的正向流動(dòng)更為有效，使得管理的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。二是如何更有效的加大培訓(xùn)取證力度，如何從被動(dòng)的學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)的學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)效果不斷的提升。三是結(jié)合現(xiàn)有人員的情況，如何優(yōu)化薪酬管理制度，如何更有效的發(fā)揮績效考核的杠桿作用，不斷提升員工做事創(chuàng)業(yè)的激情，讓績效考核發(fā)揮的作用最大化。四是每家單位現(xiàn)在好的做法和經(jīng)驗(yàn)是什么，現(xiàn)在最大的困難是什么，有哪些好的解決辦法。

雖然只有短短一上午，但三家單位通過深入探討交流，既加深了兄弟單位的感情聯(lián)系，又加深了在座所有人力資源管理者在各個(gè)板塊工作的思考，大家都感覺受益匪淺，并會將本次交流會總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)與要點(diǎn)靈活運(yùn)用至工作之中，更好的推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展！（圖：崔皖沙/文：陳麗平）