公司抗“疫”守衛戰
發布時間：
2020-02-21 10:24
來源：
新冠肺炎疫情之下
開門、開業、開工成為奢望
但工作不能停止
怎么辦？
2月10日至14日
上班的第一個星期以來
公司各單位及項目部充分發揮互聯網優勢
改變傳統工作和學習方式:
線上閱讀打卡、線上共享、遠程辦公、協同工作、視頻交流等等
展開了一系列花式學習和辦公方式。
每個人都在從自己開始
與所有人一同抗擊著這場疫情帶來的影響！
新冠肺炎疫情防控期間，為避免交叉感染，公司機關各部室采取輪班制，工會第一時間向職工發出倡議書，鼓勵大家遠程辦公的同時加強學習，提升素質，為疫情過后的工作和生活做好知識儲備和精神“充電”。
自推出“雙‘1-3-1’工作法”以來，各單位及項目部貫徹實施，根據實際情況，開啟線上打卡模式，全體職工紛紛投入工作狀態，營造了良好的工作氛圍。“1-3-1”工作法是指：一個“1”即周一布置本周的總體工作任務和各人的工作安排， “3”即周二至周四“3”天鼓勵在家辦公，按時匯報工作進展和提交工作成果，做到“日事日清，日清日高”；第二個“1”即周五復盤當周工作完成情況，確保目標和路徑協調一致，總結經驗，并形成新的“1-3-1”工作思路。
日常溝通靠微信和企業微信足矣，但是需要面對面溝通的工作，公司各部門通過呈現方式更為直接的學習強國視頻軟件、騰訊會議平臺或語音電話會議，讓工作效率凸顯。流動書屋更是從線下搬到了線上，員工通過微信讀書、樊登讀書等平臺，推薦、分享、交流好書好文，將網絡讀書打造成拉近彼此、互通心得、共同防疫的新空間，線上閱讀活動開展不到一星期，就收到了來自各讀書小分隊和學習小組的學習心得十余篇。
各個項目部于2月14日正式全面開啟線上打卡學習辦公模式，東璽臺項目部、暮云項目部、一校三路項目部23人學習小組全員參與，每天準時簽到打卡，大家每天合理安排好自己的學習和工作任務，并總結每天的學習情況。有在學一、二建課程的，有在學學習強國的，有在準備復工方案，也有學習專業知識的……大家都積極的充實著自己。去年新進東璽臺項目新員工唐寧香總結到：在家辦公，自覺性很重要，在這樣一個特殊的時期，我們只有沉下心來，提升自己的能力，自覺發揮主觀能動性，才能更快的進入工作狀態。
項目部級分公司全面落實“四早”措施，堅決打贏疫情狙擊戰。望城聯東U谷項目將注意事項放置在各個路口，確保每一名員工都能及時注意防疫抗疫，積極推進著復工準備；物業公司為了保障場區內各辦公單位的工作秩序，每天早上七點鐘開始上班，分兩班重點加強對進入大門人員測溫防護檢測，公共過道及辦公場所噴灑84水消毒，對進入辦公場所和廠區的車輛釆取整車噴灑消毒，加大進入人員的管控及防疫宣傳檢測工作；
隔離病毒
不隔離學習和成長
全公司上下一心
振奮精神
鼓舞斗志
眾志成城
齊心抗“疫”
越是艱難
越是向前
全體員工以高度的責任心
筑成這道防疫抗疫的銅墻鐵壁。
這場無聲的戰役
定會取得勝果
公司也定會春暖花開！
供稿：李 雙
編輯：楊 杰
初審：瞿翠平
審核：黃 勇
新冠肺炎疫情之下
開門、開業、開工成為奢望
但工作不能停止
怎么辦？
2月10日至14日
上班的第一個星期以來
公司各單位及項目部充分發揮互聯網優勢
改變傳統工作和學習方式:
線上閱讀打卡、線上共享、遠程辦公、協同工作、視頻交流等等
展開了一系列花式學習和辦公方式。
每個人都在從自己開始
與所有人一同抗擊著這場疫情帶來的影響！
新冠肺炎疫情防控期間，為避免交叉感染，公司機關各部室采取輪班制，工會第一時間向職工發出倡議書，鼓勵大家遠程辦公的同時加強學習，提升素質，為疫情過后的工作和生活做好知識儲備和精神“充電”。
自推出“雙‘1-3-1’工作法”以來，各單位及項目部貫徹實施，根據實際情況，開啟線上打卡模式，全體職工紛紛投入工作狀態，營造了良好的工作氛圍。“1-3-1”工作法是指：一個“1”即周一布置本周的總體工作任務和各人的工作安排， “3”即周二至周四“3”天鼓勵在家辦公，按時匯報工作進展和提交工作成果，做到“日事日清，日清日高”；第二個“1”即周五復盤當周工作完成情況，確保目標和路徑協調一致，總結經驗，并形成新的“1-3-1”工作思路。
日常溝通靠微信和企業微信足矣，但是需要面對面溝通的工作，公司各部門通過呈現方式更為直接的學習強國視頻軟件、騰訊會議平臺或語音電話會議，讓工作效率凸顯。流動書屋更是從線下搬到了線上，員工通過微信讀書、樊登讀書等平臺，推薦、分享、交流好書好文，將網絡讀書打造成拉近彼此、互通心得、共同防疫的新空間，線上閱讀活動開展不到一星期，就收到了來自各讀書小分隊和學習小組的學習心得十余篇。
各個項目部于2月14日正式全面開啟線上打卡學習辦公模式，東璽臺項目部、暮云項目部、一校三路項目部23人學習小組全員參與，每天準時簽到打卡，大家每天合理安排好自己的學習和工作任務，并總結每天的學習情況。有在學一、二建課程的，有在學學習強國的，有在準備復工方案，也有學習專業知識的……大家都積極的充實著自己。去年新進東璽臺項目新員工唐寧香總結到：在家辦公，自覺性很重要，在這樣一個特殊的時期，我們只有沉下心來，提升自己的能力，自覺發揮主觀能動性，才能更快的進入工作狀態。
項目部級分公司全面落實“四早”措施，堅決打贏疫情狙擊戰。望城聯東U谷項目將注意事項放置在各個路口，確保每一名員工都能及時注意防疫抗疫，積極推進著復工準備；物業公司為了保障場區內各辦公單位的工作秩序，每天早上七點鐘開始上班，分兩班重點加強對進入大門人員測溫防護檢測，公共過道及辦公場所噴灑84水消毒，對進入辦公場所和廠區的車輛釆取整車噴灑消毒，加大進入人員的管控及防疫宣傳檢測工作；
隔離病毒
不隔離學習和成長
全公司上下一心
振奮精神
鼓舞斗志
眾志成城
齊心抗“疫”
越是艱難
越是向前
全體員工以高度的責任心
筑成這道防疫抗疫的銅墻鐵壁。
這場無聲的戰役
定會取得勝果
公司也定會春暖花開！
供稿：李 雙
編輯：楊 杰
初審：瞿翠平
審核：黃 勇
新冠肺炎疫情之下
開門、開業、開工成為奢望
但工作不能停止
怎么辦？
2月10日至14日
上班的第一個星期以來
公司各單位及項目部充分發揮互聯網優勢
改變傳統工作和學習方式:
線上閱讀打卡、線上共享、遠程辦公、協同工作、視頻交流等等
展開了一系列花式學習和辦公方式。
每個人都在從自己開始
與所有人一同抗擊著這場疫情帶來的影響！
新冠肺炎疫情防控期間，為避免交叉感染，公司機關各部室采取輪班制，工會第一時間向職工發出倡議書，鼓勵大家遠程辦公的同時加強學習，提升素質，為疫情過后的工作和生活做好知識儲備和精神“充電”。
自推出“雙‘1-3-1’工作法”以來，各單位及項目部貫徹實施，根據實際情況，開啟線上打卡模式，全體職工紛紛投入工作狀態，營造了良好的工作氛圍。“1-3-1”工作法是指：一個“1”即周一布置本周的總體工作任務和各人的工作安排， “3”即周二至周四“3”天鼓勵在家辦公，按時匯報工作進展和提交工作成果，做到“日事日清，日清日高”；第二個“1”即周五復盤當周工作完成情況，確保目標和路徑協調一致，總結經驗，并形成新的“1-3-1”工作思路。
日常溝通靠微信和企業微信足矣，但是需要面對面溝通的工作，公司各部門通過呈現方式更為直接的學習強國視頻軟件、騰訊會議平臺或語音電話會議，讓工作效率凸顯。流動書屋更是從線下搬到了線上，員工通過微信讀書、樊登讀書等平臺，推薦、分享、交流好書好文，將網絡讀書打造成拉近彼此、互通心得、共同防疫的新空間，線上閱讀活動開展不到一星期，就收到了來自各讀書小分隊和學習小組的學習心得十余篇。
各個項目部于2月14日正式全面開啟線上打卡學習辦公模式，東璽臺項目部、暮云項目部、一校三路項目部23人學習小組全員參與，每天準時簽到打卡，大家每天合理安排好自己的學習和工作任務，并總結每天的學習情況。有在學一、二建課程的，有在學學習強國的，有在準備復工方案，也有學習專業知識的……大家都積極的充實著自己。去年新進東璽臺項目新員工唐寧香總結到：在家辦公，自覺性很重要，在這樣一個特殊的時期，我們只有沉下心來，提升自己的能力，自覺發揮主觀能動性，才能更快的進入工作狀態。
項目部級分公司全面落實“四早”措施，堅決打贏疫情狙擊戰。望城聯東U谷項目將注意事項放置在各個路口，確保每一名員工都能及時注意防疫抗疫，積極推進著復工準備；物業公司為了保障場區內各辦公單位的工作秩序，每天早上七點鐘開始上班，分兩班重點加強對進入大門人員測溫防護檢測，公共過道及辦公場所噴灑84水消毒，對進入辦公場所和廠區的車輛釆取整車噴灑消毒，加大進入人員的管控及防疫宣傳檢測工作；
隔離病毒
不隔離學習和成長
全公司上下一心
振奮精神
鼓舞斗志
眾志成城
齊心抗“疫”
越是艱難
越是向前
全體員工以高度的責任心
筑成這道防疫抗疫的銅墻鐵壁。
這場無聲的戰役
定會取得勝果
公司也定會春暖花開！
供稿：李 雙
編輯：楊 杰
初審：瞿翠平
審核：黃 勇
新冠肺炎疫情之下
開門、開業、開工成為奢望
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怎么辦？
2月10日至14日
上班的第一個星期以來
公司各單位及項目部充分發揮互聯網優勢
改變傳統工作和學習方式:
線上閱讀打卡、線上共享、遠程辦公、協同工作、視頻交流等等
展開了一系列花式學習和辦公方式。
每個人都在從自己開始
與所有人一同抗擊著這場疫情帶來的影響！
新冠肺炎疫情防控期間，為避免交叉感染，公司機關各部室采取輪班制，工會第一時間向職工發出倡議書，鼓勵大家遠程辦公的同時加強學習，提升素質，為疫情過后的工作和生活做好知識儲備和精神“充電”。
自推出“雙‘1-3-1’工作法”以來，各單位及項目部貫徹實施，根據實際情況，開啟線上打卡模式，全體職工紛紛投入工作狀態，營造了良好的工作氛圍。“1-3-1”工作法是指：一個“1”即周一布置本周的總體工作任務和各人的工作安排， “3”即周二至周四“3”天鼓勵在家辦公，按時匯報工作進展和提交工作成果，做到“日事日清，日清日高”；第二個“1”即周五復盤當周工作完成情況，確保目標和路徑協調一致，總結經驗，并形成新的“1-3-1”工作思路。
日常溝通靠微信和企業微信足矣，但是需要面對面溝通的工作，公司各部門通過呈現方式更為直接的學習強國視頻軟件、騰訊會議平臺或語音電話會議，讓工作效率凸顯。流動書屋更是從線下搬到了線上，員工通過微信讀書、樊登讀書等平臺，推薦、分享、交流好書好文，將網絡讀書打造成拉近彼此、互通心得、共同防疫的新空間，線上閱讀活動開展不到一星期，就收到了來自各讀書小分隊和學習小組的學習心得十余篇。
各個項目部于2月14日正式全面開啟線上打卡學習辦公模式，東璽臺項目部、暮云項目部、一校三路項目部23人學習小組全員參與，每天準時簽到打卡，大家每天合理安排好自己的學習和工作任務，并總結每天的學習情況。有在學一、二建課程的，有在學學習強國的，有在準備復工方案，也有學習專業知識的……大家都積極的充實著自己。去年新進東璽臺項目新員工唐寧香總結到：在家辦公，自覺性很重要，在這樣一個特殊的時期，我們只有沉下心來，提升自己的能力，自覺發揮主觀能動性，才能更快的進入工作狀態。
項目部級分公司全面落實“四早”措施，堅決打贏疫情狙擊戰。望城聯東U谷項目將注意事項放置在各個路口，確保每一名員工都能及時注意防疫抗疫，積極推進著復工準備；物業公司為了保障場區內各辦公單位的工作秩序，每天早上七點鐘開始上班，分兩班重點加強對進入大門人員測溫防護檢測，公共過道及辦公場所噴灑84水消毒，對進入辦公場所和廠區的車輛釆取整車噴灑消毒，加大進入人員的管控及防疫宣傳檢測工作；
隔離病毒
不隔離學習和成長
全公司上下一心
振奮精神
鼓舞斗志
眾志成城
齊心抗“疫”
越是艱難
越是向前
全體員工以高度的責任心
筑成這道防疫抗疫的銅墻鐵壁。
這場無聲的戰役
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公司也定會春暖花開！
供稿：李 雙
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